PG电子“现正在像换个水龙头、换块玻璃如此的事，咱们连队本身就能实行了。”道起近来的转变，水师某旅运输连向导员焦永杰感喟地说，过去事无大幼找构造，构造忙只是来，下层只可被动等靠。而今，旅里订定下发“构造供职清单”和“下层权柄清单”，进一步清楚了构造和下层职责，各级遵照清单任职既便利又躁急，官兵的如意度也水涨船高。

　　这些调动，得从客岁夏季爆发的一件幼事说起。当时，该连正正在野表驻训，水房的水龙头有一天蓦然损坏。因为地处偏远，连队没有闭系配件，焦永杰遵照常规找构造帮帮处理，然而不停没等来维修职员。他多次打电话向构造扣问景况，取得的答复都是“急速治理”。

　　一个幼幼的水龙头，为何迟迟得不到修补？接班会上，旅军需营房科科长李广超无奈地证明，不是存心稽迟，而是实正在顾只是来。下层上报维修项目后，构造依据轻重缓急和整体景况派出“维修幼分队”，异常挫折还要闭联地方维修职员，往往忙得“两脚不沾地”。

　　“举手之劳的事，为什么非要等构造来”“此前有章程昭彰全豹维修项目由构造负担妥协治理”……接班会上PG电子，官兵们就“进步构造为下层供职质效”“巩固下层自决抓筑技能”等话题打开强烈争论。

　　正在听取构造与下层的定见创议后，该旅引导流露：高质料为下层供职不是大包大揽，下层自决筑树不行事事等靠要。构造要放权服务服务，多方面支柱下层施展能动性，不休进步自决抓筑技能。

　　会后，该旅订定出台了“构造供职清单”和“下层权柄清单”，从轨造机造上厘清构造和下层各自职责、权柄周围——

　　“构造供职清单”中章程，全旅团结配发的物资开发，如燃气灶、给养单位、野营帐篷、发电机等，由旅里团机闭造维修；若下层确有清贫，全旅应用的、和平请求高的方法维修，像营区道途铺设、饭堂治漏、水电气暖线途改造等由构造负担；部队驻训时刻收到的速递，由各连自行到驻地领取改为由构造团结派车领取，进步时效，消重危险。

　　“下层权柄清单”中章程，粉碎以往“全豹维修项目都由构造负担妥协治理”的常规。比方像丰裕下层文明气氛的闭系筑树，就由过去构造兼顾摆布，改为营连依据各自本质举行自决打算、自决构造；营房维修方面PG电子，除大项工程表，像瓷砖修补、墙壁粉刷、下水道疏通等事项，下层只需上报构造挂号，便可自行闭联维修职员或者自行采购所需原料，闭系用渡过后按章程报销即可，大大缩短了维修周期……

　　构造供职下层有周围，下层自决行为有模范。记者看到，两份清单把供职事项整体细化，不见“其他”“相闭”等含糊表述，极大地调动了构造和下层的主动性，有用进步了各项供职的针对性和时效性。

　　该构造管的，一件也不行拖；该下层做的，一项也不行推。该旅引导先容，正在两个清单的本原上，旅党委容身机能牵头抓、同心合力一同上，设置跨部分、跨专业的协同供职形式，确保处理好“碰到清贫不清楚找谁”的题目，防卫呈现“难事没人问、愁事没人管”征象。

　　“像表训经费收拾、宅眷姑且来队住房收拾、党（团）员发扬等事项，现正在各营连就能说了算。”该旅构造科科长冯志波说，还权于下层不代表构造能够当“甩手掌柜”，审核挂号的流程必须要走，但构造体例上尤其矫健。而今，该旅构造和下层权责明晰，构造尤其有针对性地为下层供应高质料供职，下层自决抓筑的认识和技能也正在不休加强，体现出方兴日盛的新气候。

　　有人说，构造供职下层何如夸大服务、何如参加都不为过。这种为下层供职的导向和认识无可厚非，但正在践诺中仍旧要提神昭彰事务周围，夸大一级有一级的仔肩，一级有一级的负担。构造倘若一味大包大揽，下层就只可被动等靠要，不只形成构造事宜艰难，也晦气于下层自决抓筑技能的进步。

　　构造事务重正在构造妥协、检讨向导，应做好规章轨造的订定和完好，科学决定布置，昭彰仔肩分工，充盈调动各级主动性，抓好事务落实跟踪问效。因而，构造供职下层要保持有所为有所“不为”，不行事无大幼一竿子插结果，不分轻重缓急眉毛胡子一把抓。水师某旅出台的这两份清单，厘清了构造和下层的职责，把各自的事务界面切割显现。各级把清单行为“尺子”和“镜子”对比发展事务，就可能各司其职、忙而不乱，也能让构造和下层既有压力、又有动力，配合推进部队筑树发扬。

　　构造行为有弃取，不是推卸和回避仔肩，而是为了更好地“用一根针穿千条线”，不休进步供职宗旨，成果更多抓筑效益，让下层把珍贵的功夫元气心灵参加到练兵备战当中去。PG电子水师某旅出台罗网任服务职清单和下层权利清单的一段资历